I.  Integrationspotenzial mittels Assessment und KODE®-Kompetenzdiagnose analysieren
      II.  Arbeitsplatzanalyse und -Anpassung 
      III. Reintegration planen und umsetzten
      IV. Teams, Vorgesetzte und Personalverantwortliche themenzentriert beraten oder schulen
       V. Arbeitnehmende in beruflichen oder privaten Belastungssituationen unabhängig unterstützen 
      VI. Arbeitgeber mit der KODE®-Methode beim kompetenz- und funktionsorientierten Recruiting helfen
​​

Option I - Integrationspotenzial mittels Assessment und KODE®-Kompetenzdiagnose analysieren 
​

• Berufliche Situation erheben 
• Kompetenzen diagnostizieren 
• Potential gemäss Auftrag einschätzen

​
Zeitbedarf:   5 Stunden
Lieferobjekt:   Potentialbericht mit Vorgehensempfehlung
Offerte - hier anfordern 

Option II - Arbeitsplatzanalyse und -Anpassung
​

• Chancen und Risiken eines Arbeitsplatzes für Mitarbeitende einschätzen
• Wie wirkt die Arbeitsstelle auf Mitarbeitende ein?
• Inwiefern können Mitarbeitende ihre Funktion wahrnehmen?
• Ist eine Anpassung oder ein Wechsel (intern oder extern) des Arbeitsplatzes / der Funktion angezeigt? 
• Falls ja: Vorschlagen geeigneter Massnahmen

Zeitbedarf:   zirka 10 Stunden
Lieferobjekt:   Einschätzung Arbeitsplatz mit Vorschlag weiteres Vorgehen 
Preis gemäss Offerte und Aufwand - hier anfordern ​

Option III - Reintegration oder Funktionswechsel planen und umsetzten 
​​​

• Planen und realisieren einer Wiedereingliederung an den angestammten Arbeitsplatz nach längerer Abwesenheit von Mitarbeitenden
• Umsetzen und begleiten eines strukturell bedingten Funktionswechsels 
• Erarbeiten und verwirklichen von Perspektiven im Rahmen personalrechtlicher Massnahmen 

Preis gemäss Offerte und Aufwand - hier anfordern 

Option IV - Teams, Vorgesetzte und Personalverantwortliche themenzentriert beraten oder schulen

Präventive Beratung und Schulung 

• Ausgewogene life-Balance, Erschöpfung vorbeugen 
• Gesund mit Stress und Druck umgehen 
• Sich selber Managen, Arbeitstechniken lernen und richtig priorisieren 
• Soziale Beziehungen aufbauen und erhalten 
• Teambildung und -entwicklung 

Beratung und Schulung in Belastungssituationen 

• Sucht und Abhängigkeit (Alkohol, Medikamente und illegale Substanzen) 
• Mobbing
• Sexuelle Belästigung 
• Personalrechtliche Massnahmen 
• Konfliktmanagement und Vermitteln bei Konflikten  

Preis gemäss Offerte und Aufwand - hier anfordern 

Option V - Arbeitnehmende in beruflichen oder privaten Belastungssituationen unabhängig unterstützen

Mitarbeitende, die durch berufliche und/oder private Situationen belastet sind, ​fällt es schwer sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren. Bietet der Arbeitgeber Unterstützung durch eine Unabhängige Stelle an, kann sich die Situation für Arbeitnehmende und Betrieb schneller wieder normalisieren und die Mitarbeitenden ihren Arbeitgeber mehr wertschätzen. 
Bei diesen Ereignissen kann Unterstützung Sinn machen:  

• ​​Verlust oder schwere Krankheit / Unfall von nahe stehenden Personen 
• Trennung / Scheidung 
• Finanzielle Probleme / Schulden
• Rechtlichen Auseinandersetzungen 
• Allgemeine Sinn- und Lebenskrise
• Sonstige schwerwiegende Belastungssituationen mit Auswirkungen auf die Arbeit

Zeitbedarf:      Max. 5 Stunden pro Fall, mit Option auf bedarfsorientierter Erweiterung 
Offerte - hier anfordern

Option VI - Arbeitgeber mit der KODE®-Methode beim kompetenz- und funktionsorientierten Recruiting helfen
​

• Die erforderlichen Kompetenzen für eine vakante Funktion mit dem Arbeitgeber definieren
• Kompetenzen der Bewerbenden diagnostizieren
• Die Funktionsanforderungen und die Fähigkeiten der Kandidatinnen und Kandidaten vergleichen 
• Die ideale Person für die Vakanz vorschlagen
  
  

Zeitbedarf:           5 Stunden für die Funktionsanalyse 
                            2-3 Stunden pro Kompetenzanalyse und Bericht pro Kandidatin bzw. Kandidat
Lieferobjekte:      Auswertung Funktionsanalyse pro Funktion
                              Bericht KODE-Kompetenzeinschätzung und Empfehlung pro Kandidat
Offerte - hier anfordern